案例分享（二十）：罗伯的运行时间翻倍计划
“我说了，我完成了所有计算。理论上说，这行得通，”罗伯反击道。
“不可能！你在教授身边待得太久了，”菲尔继续说道。
“伙计们，你们没吵架吧？”帕蒂走近餐桌，说道。
“你丈夫疯了，帕蒂。你把他休了，选我如何？”菲尔调侃道。
“为什么说他疯了？”帕蒂问。
菲尔回答说：“罗伯说，如果我们在美国让机器运行足够长的时间，就能抵消与其它国家在成本上的差距”。
“听我解释”罗伯回答。
“我们生产线正常运行时间约为30%。帕蒂和我在中国进行了一些测量，这个数据与美国大致相同。我用ProfitPro进行了测算，如果能将正常运行时间提高到60%以上，即使他们可以将用工成本控制在0.75美元/小时，我们控制在12.50美元/小时，我们仍有竞争力。” 罗伯说道。
罗伯展示了ProfitPro的测算结果。当然，数字是不会撒谎的。
简·柯蒂斯提醒道：“但罗伯，这只是理论上的结果。事实和理论之间多少会存在差异。”
菲尔同意，“只有实践才能证明你的观点。”
“你说得对，”帕蒂说。“我们着手来做吧！”
“慢着慢着！我们怎么做？”罗伯问。
帕蒂回答：“我们先制定一个计划，再去找总经理山姆，获得他的支持就开始测试”。
他们一致认为，这么做很大胆，但值得一试，也是证明罗伯的想法是否可行的唯一方法。
不久，帕蒂和罗伯来到总经理山姆·沃特金斯的办公室。他们对这次会面多少有点儿忐忑。他俩决定由罗伯来介绍这个方案，因为这是他的主意。
“是什么风把你们这对新婚的超级大明星吹到我这儿来了？”山姆在办公室兴高采烈地迎接他们。
罗伯解释了他们的想法，并向山姆展示了ProfitPro的测算结果。然后，他希望山姆批准他们使用ACME的两条生产线，来进行正常运行时间提升到60%实验。
“所以，你们是希望通过提高生产线的运行时间，来赚更多的钱？”山姆问。“你们的计划？”
罗伯和帕蒂接着向山姆展示了他们的计划，并希望可以落实两条测试生产线。
山姆会采纳罗伯和帕蒂的计划吗？两条生产线真能带来利润增长吗？敬请期待下集《案例分享（二十一）解读：帕蒂和罗伯实现了两条生产线的计划》